thải ngay lập tức.

Trong nhóm không ai trả lời.

Nhưng tôi biết Hạ Minh Viễn đã đọc.

Lúc tan làm, tôi gặp ông ta ở bãi đỗ xe.

Ông ta lái một chiếc Mercedes S-Class, đỗ ngay cạnh tôi.

Hạ xuống kính xe, gọi tôi lại.

“Tổng giám đốc Tô, cô mới vào làm một tháng, không thấy mình hành động quá mạnh tay sao?”

“Hạ tổng, tôi chỉ làm đúng bổn phận thôi.”

“Bổn phận?” Ông ta cười lạnh, “Bổn phận của cô là quản trị rủi ro, chứ không phải đi điều tra người nhà.”

“Quản trị rủi ro chính là rà soát tất cả các rủi ro có thể tồn tại. Không phân biệt trong hay ngoài.”

Ông ta nhìn chằm chằm tôi năm giây.

“Cô tốt nhất nên nghĩ kỹ xem mình đang đứng về phía nào.”

“Tôi đứng về phía dữ liệu.”

Ông ta kéo kính xe lên, nhấn ga phóng đi.

Tôi ngồi vào chiếc xe của mình—một chiếc Volkswagen Santana đã dùng sáu năm.

Tay tôi hơi run.

Không phải sợ.

Mà là tức.

Bảy năm không vào môi trường công sở, vừa trở lại đã đụng phải nội gián của công ty.

Ông trời đối với tôi thật chẳng khách khí chút nào.

Nhưng không sao.

Vụ ly hôn đang tiến triển, trận chiến công sở cũng đang đánh.

Hai mặt cùng chạy, tôi chịu được.

**Chương 14**

Tuần thứ sáu nhập chức, Hạ Minh Viễn bị đình chỉ công tác để điều tra.

Trần Tri Hành không làm rùm beng, chỉ tạm dừng quyền hạn chức vụ của ông ta dưới danh nghĩa “kiểm toán nội bộ”.

Nhưng vòng tròn quan hệ nhỏ như vậy, tin tức nhanh chóng lan ra.

Nhóm cổ đông của Vạn Hòa nổ tung, các nhà đầu tư gọi điện chất vấn, hội đồng quản trị triệu tập họp kín khẩn cấp.

Tôi được gọi đến để báo cáo.

Hai mươi bảy thành viên hội đồng quản trị ngồi hai bên bàn dài, người trẻ nhất ngoài bốn mươi, người lớn nhất ngoài bảy mươi.

Tôi là người phụ nữ duy nhất trong phòng.

Và cũng là người có chức vụ thấp nhất.

Trần Tri Hành ngồi ở vị trí chủ tọa, mở lời cho tôi: “Mời Tổng giám đốc Tô Niệm báo cáo kết quả điều tra rủi ro dự án mua lại doanh nghiệp nước ngoài.”

Tôi đứng dậy, mở máy chiếu.

“Giá trị tài sản ròng thực tế của công ty mục tiêu là âm 680 triệu tệ, trong khi con số trong báo cáo thẩm định là dương 1,23 tỷ tệ. Chênh lệch đến từ hai điểm—”

Thứ nhất: Khoản nợ xấu 320 triệu tệ bị giấu trong sổ sách của các công ty liên kết, thông qua bảy tầng cấu trúc ngoại biên để tẩy trắng.

Thứ hai: Hư cấu một nhóm khoản phải thu khoảng 800 triệu tệ, trong đó bốn công ty khách hàng là công ty ma.

“Nếu việc mua lại hoàn tất, Vạn Hòa sẽ thực tế tổn thất khoảng 1,8 tỷ tệ. Và người chủ trì phê duyệt giao dịch này—”

Tôi chỉ vào một trang PPT.

“Là Phó Chủ tịch Tài chính lúc bấy giờ, Hạ Minh Viễn.”

Trong phòng họp có tiếng hít một hơi lạnh.

Một vị giám đốc tóc bạc trắng đập bàn: “Trần Tri Hành! Cậu quản lý người của mình kiểu gì vậy?”

Trần Tri Hành mặt không đổi sắc: “Giám đốc Trương, chuyện này đang được điều tra, ai sai sẽ bị xử lý. Nhưng trọng điểm hôm nay là, đội ngũ của Tổng giám đốc Tô Niệm đã phát hiện vấn đề sớm, giúp Vạn Hòa tránh được tổn thất 1,8 tỷ tệ.”

Cả phòng im lặng.

Rồi một vị giám đốc khác lên tiếng: “Vị Tổng giám đốc Tô này… vào làm được bao lâu rồi?”

“Một tháng rưỡi.”

“Một tháng rưỡi mà tra ra được cái bẫy của một lão làng tám năm?”

Tôi trả lời ông ta: “Thời gian dài ngắn không quan trọng, trước dữ liệu mọi người đều bình đẳng.”

Khi tan họp, có ba vị giám đốc chủ động đến bắt tay tôi.

Giám đốc Trương, người vừa đập bàn, đi tới nhìn tôi một lượt.

“Tiểu Tô, trước đây cô làm ở đâu?”

“Công ty đầu tư Đỉnh Tín, tôi nghỉ việc bảy năm trước.”

“Tại sao nghỉ?”

“Ở nhà chăm con.”

Giám đốc Trương hừ một tiếng: “Thật là phí phạm tài năng.”

Ông ta đi rồi, Trần Tri Hành đứng ở cửa đợi tôi.

“Hôm nay cô thể hiện rất tốt.”

“Cảm ơn anh.”