Một tệp tài liệu đánh giá chỉ chứng minh được Cố Nghiên Hành thực sự đã sắp xếp các sự kiện gia đình đó. Nó không giải thích được kết quả nội bộ công ty. Tôi không muốn đơn giản đổ hết mọi thất bại lên đầu anh ta.

Sáng hôm sau đến công ty, việc đầu tiên tôi làm là bàn giao vị trí mới. Tổ dự án khu vực vừa thành lập, nhân sự, ngân sách và các dự án cũ dồn thành một đống, tôi bận tối tăm mặt mũi đến tận trưa.

Đến giờ nghỉ trưa, tôi mới mở lại hệ thống nhân sự của công ty.

Quy trình phê duyệt đợt luân chuyển châu Âu năm ngoái vẫn còn lưu giữ nguyên vẹn.

Trưởng bộ phận đề cử: Thông qua.

Nhân sự đánh giá: Thông qua.

Trưởng dự án: Thông qua.

Cột cuối cùng hiển thị: **Tạm hoãn.**

Lý do chỉ có một câu:

*”Cân nhắc tính ổn định của dự án cốt lõi, đề nghị ứng viên tiếp tục giữ vị trí hiện tại.”*

Người phê duyệt đến từ Văn phòng Ủy ban chiến lược.

Tên là **Hàn Tuần.**

Tôi có ấn tượng với cái tên này. Từng gặp ở buổi họp báo gọi vốn của công ty. Anh ta hiếm khi tham gia vào nghiệp vụ cụ thể, tôi chỉ biết anh ta đại diện cho một bên đầu tư bên ngoài vào Hội đồng quản trị.

Tôi lại mở hồ sơ đăng ký ra nước ngoài hai năm trước.

Phiên bản hệ thống năm đó cũ hơn, nhưng lịch sử phê duyệt vẫn tra được.

Mấy cột đầu tiên cũng thông qua.

Người cuối cùng đình chỉ quy trình, vẫn là Hàn Tuần.

Lý do đổi thành: *”Đề xuất ưu tiên chọn ứng viên có độ ổn định gia đình cao hơn.”*

Tôi nhìn chằm chằm câu này rất lâu.

Hai năm trước khi nhìn thấy kết quả, tôi còn đặc biệt đi hỏi bộ phận nhân sự. Đối phương giải thích: Công ty lo ngại tính ổn định của nhân sự phái cử ra nước ngoài dài hạn, tôi vừa xác định quan hệ yêu đương, tương lai có thể có kế hoạch kết hôn sinh con, nên cân nhắc tổng hợp đã đổi ứng viên khác.

Lúc đó tôi rất tức giận.

Cố Nghiên Hành biết chuyện còn an ủi tôi: “Đừng lấy định kiến của người khác để trừng phạt mình. Năng lực của em sờ sờ ra đó, kiểu gì chẳng có lần sau.”

Tối đó anh ta đưa tôi đi ăn lẩu. Tôi uống hai ly rượu, gục vào vai anh ta chửi mắng công ty.

Anh ta nghe hết. Không bênh vực Hàn Tuần lấy một chữ.

Tôi lưu ảnh màn hình hai lượt phê duyệt đó vào tài liệu công việc của mình, chỉ giữ lại những trang liên quan đến vị trí của chính tôi.

Sau đó mở nền tảng thông tin doanh nghiệp.

Ba năm trước, Viễn Xuyên Công Nghệ hoàn thành một vòng gọi vốn chiến lược. Có tổng cộng 4 nhà đầu tư. Trong đó quỹ chiếm tỷ trọng cao nhất tên là Quỹ Hành Trăn.

Tôi bấm vào xem.

Bên kiểm soát thực tế của Quản lý quỹ, là công ty quản lý tài sản thuộc Tập đoàn Cổ phần nhà họ Cố.

Trong danh sách Hội đồng quản trị, Hàn Tuần xếp thứ ba.

Ba năm trước.

Vừa đúng một năm trước khi tôi và Cố Nghiên Hành quen nhau.

Buổi chiều lúc họp dự án, tôi liên tục mất tập trung hai lần.

Giám đốc kinh doanh gõ gõ xuống bàn: “Hứa Kim Trừng, tân quan nhậm chức ngày đầu tiên đã lơ lửng rồi à?”

Trong phòng họp có người cười.

Tôi sực tỉnh, bổ sung số liệu vừa bị lỡ.

“Xin lỗi sếp, đêm qua tôi ngủ không ngon.”

Giám đốc đẩy bảng ngân sách về phía tôi.

“Về đối chiếu lại một lượt đi. Giờ cô dẫn dắt cả tổ, bản thân cô sai một số thì cấp dưới sẽ sai theo cả một dây đấy.”

“Tôi biết rồi.”

Tôi thu hồi tâm trí.

Cả buổi chiều hôm đó tôi không đụng đến những thứ kia nữa.

Làm việc đến 7 giờ, văn phòng đã vắng quá nửa.

Tôi ra phòng trà pha cà phê, đụng ngay Từ Tuệ – Trưởng phòng nhân sự.

Chị ấy bưng cốc nhìn tôi: “Vị trí mới thế nào?”

“Vẫn còn sống.”

“Thế là được.” Chị ấy mỉm cười.

Tôi cũng hùa theo cười, làm như vô tình thuận miệng hỏi: “Chị Từ này, nhân sự phái cử ra nước ngoài của mình, Ủy ban chiến lược lúc nào cũng can dự vào à?”

“Số tiền lớn thì có.”

“Đến cả việc phái ai đi cụ thể cũng xem xét sao?”