Tôi đang chuẩn bị nhấn nút xác nhận thì điện thoại đổ chuông.

Là Lục Dịch.

“Chúc mừng nhé. Nghe Đỗ Minh Viễn nói dữ liệu của Thập Quang rất đẹp.”

“Cảm ơn anh. Ban đầu nhờ anh chỉnh hướng chuẩn, nên định vị chính xác mới ra mắt thuận lợi được thế.”

“Đừng khiêm tốn nữa.” Anh bật cười, “Bận xong đợt này tôi mời cô đi ăn. Bữa ăn không bàn công việc ấy.”

Tôi khựng lại một nhịp.

“Được.”

Cúp máy xong, tôi nhận ra mình nhận lời rất nhanh. Nhanh đến mức hơi không giống tôi.

Thôi, tạm thời không nghĩ đến chuyện đó.

Tôi gửi email phản hồi về Bắc Kinh, xác nhận tham dự.

Và rồi… Phương Du lao vào, chĩa màn hình điện thoại vào mặt tôi: “Mày xem này!”

“Xem cái gì?”

“Tin nội bộ Cố Thị – Trần Nhược bị giáng chức rồi.”

“Cái gì?”

“Trợ lý mới của Cố Hành là Trần Nhược ấy, vào làm chưa đầy 4 tháng, hôm nay bị điều chuyển sang phòng Hành chính rồi, vị trí Trợ lý Tổng giám đốc tạm thời để trống.”

Tôi cầm lấy điện thoại của nó. Là ảnh chụp màn hình từ cô bạn làm phòng Kế hoạch Cố Thị của Phương Du đăng lên Moments:

“Biến động nhân sự Cố Thị: Nguyên Trợ lý Tổng giám đốc Trần Nhược thuyên chuyển sang bộ phận Quản trị Hành chính, vị trí Trợ lý Tổng giám đốc tạm thời để trống.”

Tạm thời để trống.

Vị trí tôi ngồi ròng rã suốt 6 năm trời, đổi người khác vào, 4 tháng không trụ nổi.

Phương Du vỗ tay bôm bốp: “Sướng không? Đây gọi là quả báo đấy. Hồi trước anh ta tưởng ai lên thay cũng giống nhau, bây giờ thì nếm mùi rồi nhé?”

“Không liên quan đến tao nữa.”

“Mày cứ cứng họng. Trong lòng không thấy hả hê à?”

Tôi nghĩ một lát, rồi nói thật: “Có một chút. Nhưng không nhiều.”

Đúng là có một chút.

Không phải vì giá trị của mình được chứng minh, mà là vì – con người Cố Hành, đến tận ngày hôm nay vẫn chưa học được cách thực sự trân trọng sự đóng góp của người khác.

4 tháng đã điều chuyển trợ lý mới. Anh ta có từng nghĩ, vấn đề không nằm ở trợ lý, mà là ở chính bản thân anh ta?

Dù sao thì đây cũng chẳng phải là chuyện tôi cần bận tâm nữa.

—

Hội nghị chiến lược thương hiệu ở Bắc Kinh kéo dài trọn vẹn một ngày.

Những người tham gia đều là giám đốc các khu vực và đối tác cốt lõi của Tập đoàn Tinh Thần. Tôi là người duy nhất tham dự với tư cách cố vấn bên ngoài.

Nội dung hội nghị rất nặng: Bố cục mạng lưới thương hiệu 3 năm tới, chiến lược tạo điểm nhấn khác biệt cho các khu vực, và chiến lược hợp nhất online-offline.

Tôi có bài báo cáo chuyên đề dài 40 phút, trình bày khung chiến lược của 12 thương hiệu khu vực Hoa Đông và số liệu thực tế của 3 tháng đầu.

Báo cáo kết thúc, Tổng giám đốc Trung tâm Thương hiệu Tập đoàn Tinh Thần đứng dậy nói một câu:

“Cách đánh này của khu vực Hoa Đông là hệ thống vận hành thương hiệu văn hóa sáng tạo bài bản nhất mà tôi từng thấy.”

Sau khi tan họp, có 3 giám đốc khu vực tìm tôi trao đổi danh thiếp, hỏi xem có thể sao chép phương pháp luận tương tự sang khu vực của họ không.

Tôi nói: “Có thể, nhưng quy mô đội ngũ của tôi hiện tại có hạn, cần phải xếp lịch.”

Một người trong số đó nói: “Vậy cô mau tuyển thêm người đi, ngân sách bên chúng tôi không đợi lâu được đâu.”

Máy bay hạ cánh, về đến nhà đã là 9 giờ tối. Tôi nằm bẹp trên sô pha. Cây lưỡi hổ trên bệ cửa sổ vẫn tĩnh lặng đứng đó, lá xanh mướt hơn so với 3 tháng trước.

Một tràng tin nhắn dồn dập nhảy lên trên điện thoại.

Đỗ Minh Viễn: “Tổng bộ đánh giá cô rất cao. Chúc mừng.”

Phương Du: “Về chưa? Thế nào rồi?”

Lục Dịch: “Nghe nói họp hành suôn sẻ chứ?”

Tôi trả lời từng người một.

Tin nhắn cuối cùng là một cuộc gọi nhỡ từ số lạ. Tôi không gọi lại.

Năm phút sau, tin nhắn văn bản gửi tới: